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niconico虽然是在2006年12月12日正式上线的 ，但它开放给普通用户上传视频的第一天则是2007年3月6日 ，因此在UP主们看来 ，这一天才是niconico真正的纪念日 。 问题3 ：内容付费是内容主导还是渠道主导?渠道对内容的选择是否会影响内容生产者的权益? 韩泽 ：从旅游 、体育 、消费升级和整个文娱行业来看 ，我们可以赋予内容和渠道不同的形式，旅游行业里的内容是旅游产品，渠道是旅行社 ，体育行业里的内容是赛事 ，渠道是赛场 ，包括转播(这)说明消费者对上门服务的需求越来越旺盛 ，到店消费反而遇到瓶颈 ，再往下走 ，如何抓住机会? 首先 ，专注是非常重要的。
一次性交易的商业模式： 电子商务/移动电子商务 ：0.5-1倍的交易额 交易平台 ：1-2倍的交易额 服务：0.5-1倍的收入 授权许可 ：1-2倍的成交量 硬件 ：1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式) ：1-2倍的交易额 其他的变量 ：增长率 、利润率 、CM、产品技术壁垒 、国际上的知名度 、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS ：5-7倍的收入 变量 ：增长率 、用户获取成本 、流失率 、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率 、行业内垄断/领导地位 当然 ，这些系数还跟具体的行业有关系 ，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司 ，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。我们联合邀请了蜻蜓FM 、华尔街见闻、知识分子等新锐媒体创始人 ，也包括第一财经 、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人 ，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金 ，也加入了沙龙的讨论 。
李翔 ：其实没有很大了 ，个别公司很大 。不少用户抱怨“找车的时间超过15分钟，甚至比骑车时间还长” 。
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投入500万 ，亏得干干净净 创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利 ，并且觉得已经是很保守的预算了 。
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“虚假经济是以欺骗或者旁氏骗局为基础 ，为少数人获利而服务的 ，无论是实体经济 ，还是虚拟经济，都存在虚假经济 。这个时候 ，就比较适合机构投资人去参与 。
采访一开始 ，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司 ，它是做什么业务的? Joe说 ：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化 。
1999年建立阿里巴巴 ，之后还有淘宝网 、支付宝 、阿里云和集团下其他公司。而对于知乎而言 ，这类高知人群的活跃 ，奠定了知乎平台的核心价值——知识 、问答分享社区 。