我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模 ,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者 ,到那个时候,我们赚钱的门道就多了 ,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费 、月租费、增值服务费、广告费;对下游 ,我们可以收取咨询费;另外 ,我们还可以引入第三方的金融服务商 ,做互联网金融……就这样想着想着 ,我们越想越来劲 ,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进 ,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台 。
这个感觉让毕胜很紧张,他和团队到市场上做调研 ,最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿 ,涉及到互联网上又是很小的范围 ,乐淘又是很小中的一部分 ,虽然毛利率足够大 ,但没有办法产生规模化效益 。
刚创业的前三四个月资金紧张,所以三个人商量就租个200平米的办公区。